Filary skutecznych negocjacji

Czy negocjując zdarza Ci się pomyśleć, że mógłbyś ugrać więcej? A może przeciwnie – cena, którą proponujesz okazuje się dla Twoich kontrahentów zbyt wysoka? Jak to wyważyć? Jak negocjować w biznesie i życiu prywatnym, tak aby nie tracić zarówno pieniędzy lub relacji? Weź udział w szkoleniu i zacznij negocjować świadomie. Dowiedz się jak osiągnąć przewagę negocjacyjną.

Filary skutecznych negocjacji

2 dni praktycznych warsztatów

Prowadzący

Małgorzata Mrug

1580.00  netto + VAT 23%

Wybierz Termin i Miejsce szkolenia

Nie mamy teraz terminu? Kup voucher na 2026.

Filary skutecznych negocjacji

2 dni praktycznych warsztatów

Prowadzący

Małgorzata Mrug

1580.00  netto + VAT 23%

Wybierz termin i miejsce szkolenia

Nie mamy teraz terminu? Kup voucher na 2026.

Dlaczego to szkolenie

Praktyczna wiedza

Zaletą tego szkolenia jest warsztatowe podejście prowadzącej. Prezentowane treści zostaną przećwiczone w praktyce w formie analizy case study i gier negocjacyjnych. Dynamiczna forma szkolenia sprawia, że wiedza zostaje lepiej przyswojona i utrwalona.

Nowe umiejętności

Dzięki uczestnictwu w tym szkoleniu zdobędziesz i utrwalisz wiedzę na temat zasad przygotowania i prowadzenia negocjacji, które pomogą Ci w codziennej pracy zarówno w kontaktach z klientem wewnętrznym jak i zewnętrznym, a także przełożonym lub podwładnym. Nauczysz się zasad tworzenia alternatyw negocjacyjnych (BATNA). Dowiesz się też jak świadomie szukać rozwiązań negocjacyjnych na poziomie interesów.

Doświadczony trener i indywidualne konsultacje

Zapisując się na szkolenie zyskasz pewność siebie podbudowaną wiedzą prowadzącej, która jest konsultantem programowym na kierunku studiów podyplomowych „negocjacje i mediacje” i która ma na swoim koncie aż 10500 godzin warsztatowych. Małgorzata Mrug od lat pracuje jako trenerka, wykładowczyni i zawodowy negocjator.

Program Szkolenia

1. Na początek dowiemy się na czym polega sztuka negocjacji.
Możesz być zaskoczony, jak często negocjujesz nie zdając sobie z tego sprawy. Poznamy podstawowe pojęcia przydatne w procesie negocjowania.
2. Przygotowanie do negocjacji
W tej części szkolenia przeprowadzisz analizę celów negocjacji (negocjacje sekwencyjne), nauczysz się jak przygotować zespół negocjacyjny i zastanowisz się nad jego rolą, stworzysz także listę pytań pomocniczych dla negocjatora (listy uniwersalne i dedykowane). Szczególnie ważna będzie nauka konstruowania alternatyw tzw. BATNA. Będziemy też pracować nad strategiami doboru argumentacji oraz zwiększaniem siły argumentów negocjacyjnych.
3. Strategie i style prowadzenia negocjacji
W ramach tej części dowiesz się jakie są strategie i style prowadzenia negocjacji, dzięki czemu będziesz mógł odnaleźć swój, który będzie współgrał z twoją osobowością.
4. Stanowisko, a interes w negocjacjach.
W ramach tej części nauczysz się jak odróżnić stanowisko od interesu drugiej strony. Dowiesz się dlaczego warto poznać potrzeby i oczekiwania partnera negocjacyjnego. Nauczysz się jak wykorzystać tę wiedzę w negocjacjach.
5. Zasady prowadzenia negocjacji cenowych.
Czy w obronie ceny można stosować manipulacje? W tej części szkolenia poszukasz odpowiedzi na to pytanie, a także poznasz zasady prezentowania ceny w ujęciu teorii perspektywy. W tym bloku porozmawiamy także o mentalnych blokadach cenowych i sposobach ich unikania.
6. 3 filary skutecznych negocjacji.
W tej części dowiesz się jakie są trzy najważniejsze filary skutecznej negocjacji. Nauczysz się stosować je w praktyce pracując na Twoim casie.

Prowadzący

Małgorzata Mrug

To doświadczona trenerka negocjacji, specjalizująca się w strategiach osiągania porozumienia oraz budowaniu efektywnych relacji biznesowych. Doświadczenie menedżerskie w korporacjach łączy z wiedzą naukową – ukończyła studia podyplomowe w zakresie psychologii zarządzania, mediacji i negocjacji oraz zarządzania wartością klienta. Pracuje też jako trenerka biznesu, coach, konsultantka biznesowa, konsultantka kryzysowa, asesorka, facylitatorka, mentorka. Nieustannie dąży do doskonalenia swoich umiejętności, aby pomóc innym osiągać sukcesy w negocjacjach i budować korzystne relacje biznesowe.

Dowiedź się więcej o szkoleniu i trenerze

Dowiedź się więcej o szkoleniu i trenerze

Często Zadawane Pytania

Znajdź odpowiedzi poniżej lub skontaktuj się z nami!

1. Dla kogo jest to szkolenie? Czy muszę być prawnikiem żeby w nim uczestniczyć?
Warsztat dedykowany jest dla każdej osoby, która chce doskonalić swoje umiejętności negocjacyjne przydatne zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym. Przekonaj się, że nie tylko sprzedawcy muszą umieć negocjować.
2. Co zrobić jeśli nie odpowiada mi żaden z proponowanych terminów szkolenia ?
Skontaktuj się z nami! Wskaż jaki termin szkolenia odpowiadałby tobie najbardziej. Postaramy się uwzględnić Twoje życzenie podczas planowania harmonogramu szkoleń na kolejny okres.
3. Jakie kroki podjąć, jeśli poszukuję takiego szkolenia w formie zamkniętej dla mojego zespołu?
Skontaktuj się z nami! Wskaż ile osób liczy twój zespół, gdzie i kiedy chciałbyś żeby szkolenie się odbyło. Porozmawiajmy o potrzebach twojego zespołu. Dostosujemy program i treści szkolenia do indywidualnych potrzeb twojego zespołu.
4. Czy istnieje możliwość pozyskania dofinansowania na udział w tym szkoleniu?
Koszt udziału w szkoleniu może podlegać refundacji ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego lub Funduszu Pracy. Zapytaj nas o dostępność miejsc i refundacji. Chętnie dla Ciebie sprawdzimy, czy w Twoim przypadku jest taka możliwość.

Co mówią Uczestnicy

Świetne szkolenie i świetna prowadza. Mnóstwo przydatnej wiedzy i umiejętności. Trudno o bardziej praktyczne szkolenie i to w zasadzie dla każdego.

Grzegorz_prawnik

Nie wiem kiedy zleciało osiem godzin warsztatu! Wiedza teoretyczna była przeplatana grami szkoleniowymi. Było ciekawie, a jednocześnie merytorycznie.

Agnieszka_ trener biznesu

Na szkoleniu najcenniejsza była dla mnie praca na realnych przykładach z naszej branży, dzięki czemu od razu po szkoleniu można było wdrożyć zdobytą wiedzę do codziennej pracy.

Magda_wydawczyni

Zapłać teraz.
Wykorzystaj w 2026.

Kup voucher i wykorzystaj go na nasze dowolne szkolenie w przyszłym roku.

Mogą Cię Zainteresować

SPARING NEGOCJACYJNY

Radzenie sobie ze stresem poprzez ruch oraz efektywne sposoby komunikacji

Radzenie sobie ze stresem poprzez ruch oraz efektywne sposoby komunikacji

Prowadzący:

Imię i nazwisko

05-06.06.2026 - Poznań

Efektywne Zarządzanie Zespołem Prawnym

Efektywne Zarządzanie Zespołem Prawnym

Prowadzący:

Małgorzata Błoch

25-26.11.2025 - Poznań

Sztuka pozyskiwania i weryfikacji uzyskanych informacji w pracy audytora lub kontrolera.

Sztuka pozyskiwania i weryfikacji uzyskanych informacji w pracy audytora lub kontrolera.

Prowadzący:

Wiesław Zyskowski

Zapytaj o termin