Skuteczne zarządzanie projektami

Czy natłok spraw powoduje, że zdarza Ci się realizować zadania w stresie i „na ostatnią chwilę”? Czy miewasz trudności z priorytetyzacją zadań? Czy masz wrażenie, że kręcisz się w kółko podczas gdy inni wydają się dążyć prosto do celu? Weź udział w naszych warsztacie z zarządzania projektami i naucz się jak to robić praktycznie.

Skuteczne zarządzanie projektami

1 dzień warsztatów

Prowadzący

Magdalena Bartczak

890.00  netto + VAT 23%

Wybierz Termin i Miejsce szkolenia

Nie mamy teraz terminu? Kup voucher na 2026.

Skuteczne zarządzanie projektami

1 dzień warsztatów

Prowadzący

Magdalena Bartczak

890.00  netto + VAT 23%

Wybierz termin i miejsce szkolenia

Nie mamy teraz terminu? Kup voucher na 2026.

Dlaczego to szkolenie

Praktyczna wiedza

 … nie wszystko da się przewidzieć i zaplanować, ale z pewnością wiele można w tym kierunku zrobić: zaplanować, rozdzielić zadania, zebrać w całość i mieć pogląd na wszystkie sprawy realizowane w Twojej firmie, a jeśli do tego dojdą krótkie spotkania przeglądowe to skutecznie zarządzisz swoją firmą.

Nowe umiejętności

Szkolenie pozwala zdobyć umiejętności w zakresie planowania projektu, organizacji pracy, zarządzania zespołem projektowym, kontroli czasu i kosztów realizacji projektu, identyfikacji i zarządzania ryzykiem projektowym i zarządzania portfelem projektów.

Doświadczony trener i indywidualne konsultacje

Mam ponad 25-letnie doświadczenie i naturalne predyspozycje do zarządzania projektami. Realizowałam i realizuję projekty w wielkich koncernach międzynarodowych, ale i dla małych i średnich firm w Polsce. Miałam przyjemność liderować już kilkaset projektów, od małych związanych np. w wdrożeniem nowego produktu lub usługi na rynek, po wielkie typu łączenie wszystkich strumieni w procesie konsolidacji spółek. Podczas szkolenia pracujemy na konkretnych przypadkach z Twojej firmy, służę narzędziami i poradą oraz wsparciem w tym procesie tak abyś po szkoleniu miał/-a gotowy, przemyślany projekt do wdrożenia.

Program Szkolenia

1. Dobre planowanie projektu
Na tym etapie określisz zakres swojej pracy w projekcie, postawisz cele i zaplanujesz zarządzanie interesariuszami
2. Organizacja i podział zadań projektowych
Tutaj wyłonisz jakie zadania muszą zostać zrealizowane aby projekt zakończył się powodzeniem
3. Szacowanie kosztów projektu
Koszty związane z projektem powinny być widoczne na początku, bywa że jest to trudne, ale wtedy warto opracować np. alternatywny wariant budżetu.
4. Określenie czasu projektu i budowanie harmonogramu
Dobrze zbudowany harmonogram pozwala na wyeliminowanie zadań niespodziewanych i chroni przed przeoczeniem terminów
5. Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem
Może nie wszystko da się przewidzieć, ale pewne niepożądane skutki lub ryzyka są widoczne na początku procesu – warto je identyfikować i mieć plan działania na wypadek ich pojawienia się
6. Skuteczna komunikacja w projekcie
Większość problemów w projektach wynika z nieskutecznej komunikacji, zapoznamy się podczas spotkania z różnymi trudnymi postawami partnerów w biznesie oraz przećwiczymy skuteczną komunikację projektowa w praktyce
7. Zarządzanie portfelem projektów w całej firmie
Zwykle w firmie zarządzasz kilkoma projektami w tym samym czasie – stworzymy podczas szkolenia narzędzie „skrojone” pod Twoje potrzeby, aby ułatwić Ci panowanie nad całym portfelem projektów w firmie.

Prowadzący

Magdalena Bartczak

doświadczona menedżerka i wykładowca. Posiada ponad dwadzieścia lat doświadczeń zawodowych w dużych koncernach polskich i międzynarodowych w funkcjach brand managera i dyrektora marketingu, dyrektora strategicznego, managera innowacji badań i rozwoju. Zarządzała markami: Morliny, Vitax, Massive, Grześki, Familijne, Jeżyki, Akuku i kilka pomniejszych. Równolegle z pracą zawodową prowadzi szereg procesów doradczych i szkoleń dla biznesu oraz wykładów, ćwiczeń i warsztatów w szczególności z zakresu: strategii i zarządzania przedsiębiorstwami, zarządzania projektami, negocjacji i komunikacji w biznesie, rozwiązywania konfliktów, psychologii zachowań konsumentów i wiele innych. Cechuje ją umiejętność długofalowego, strategicznego myślenia i planowania, a jednocześnie jest bardzo dobrze zorganizowaną managerką, która skutecznie i w przyjaznej atmosferze realizuje stojące przed nią wyzwania.

Dowiedź się więcej o szkoleniu i trenerze

Dowiedź się więcej o szkoleniu i trenerze

Często Zadawane Pytania

Znajdź odpowiedzi poniżej lub skontaktuj się z nami!

1. Dla kogo jest to szkolenie? Czy muszę być prawnikiem lub managerem żeby w nim uczestniczyć?
Szkolenie jest skierowane do osób, które chcą rozwijać się w swojej pracy zawodowej w branży prawnej i nie tylko. Szkolenie jest przeznaczone dla osób zarządzających projektami o dużej złożoności lub mniejszymi projektami w dużej liczbie. Warsztaty mają na celu zaspokojenie potrzeby zdobycia oraz usystematyzowania wiedzy i umiejętności związanych z zarządzaniem projektami.
2. Jak długo trwa to szkolenie?
Szkolenie trwa 8 godzin i odbywa się w całości jednego dnia. Za dodatkową opłatą, w zależności od zapotrzebowania uczestników możliwa jest realizacja dodatkowych spotkań lub konsultacji wdrożeniowych po samym szkoleniu.
3. Co zrobić jeśli nie odpowiada mi żaden z proponowanych terminów szkolenia ?
Skontaktuj się z nami! Wskaż jaki termin szkolenia odpowiadałby tobie najbardziej. Postaramy się uwzględnić Twoje życzenie podczas planowania harmonogramu szkoleń na kolejny okres.
4. Jakie kroki podjąć, jeśli poszukuję takiego szkolenia w formie zamkniętej dla mojego zespołu?
Skontaktuj się z nami! Wskaż ile osób liczy twój zespół, gdzie i kiedy chciałbyś żeby szkolenie się odbyło. Porozmawiajmy o potrzebach twojego zespołu. Dostosujemy program i treści szkolenia do indywidualnych potrzeb twojego zespołu.
5. Czy istnieje możliwość pozyskania dofinansowania na udział w tym szkoleniu?
Koszt udziału w szkoleniu może podlegać refundacji ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego lub Funduszu Pracy. Zapytaj nas o dostępność miejsc i refundacji. Chętnie dla Ciebie sprawdzimy, czy w Twoim przypadku jest taka możliwość.

Co mówią Uczestnicy

Doceniam indywidualne podejście Magdy do naszych menedżerów i specyfiki ich branży.

Kasia, dyrektor zarządzająca

Magda przeprowadziła serię webinarów oraz warsztatów stacjonarnych w naszej firmie. To co najbardziej mi się podoba we współpracy z Magdą to jej konkretność oraz dobre zrozumienie potrzeb grupy jak i podczas ustalania zakresu merytoryczne. Jej zaangażowanie, głębia znajomości tematu oraz umiejętność przekazywania wiedzy w przystępny i interesujący sposób, z ciekawymi metaforami miały kluczowy wpływ na pozytywne opinie uczestników. Warsztaty z Magdą zawsze są praktyczne i angażujące. Polecam z całego serca!

Kamila_dział HR

Szkolenie z Magdą było świetnym doświadczeniem. Najbardziej doceniam moduł dotyczący zarządzania projektami – praktyczne wskazówki dotyczące radzenia sobie z oporem w zespole oraz angażowania pracowników już przynoszą efekty w mojej pracy. To szkolenie nie tylko wzbogaca wiedzę, ale też inspiruje do działania.

Tomasz, team leader

Zapłać teraz.
Wykorzystaj w 2026.

Kup voucher i wykorzystaj go na nasze dowolne szkolenie w przyszłym roku.

Mogą Cię Zainteresować

Skuteczne zarządzanie projektami

Skuteczne zarządzanie projektami

Prowadzący:

Imię i nazwisko

11.09.2026 - Poznań

Warsztat myślenia strategicznego

Warsztat myślenia strategicznego

Prowadzący:

Imię i nazwisko

22-23.10.2026 - Poznań

Sztuka komunikacji z wymagającym klientem i zarządzanie stresem w kancelarii prawnej

Sztuka komunikacji z wymagającym klientem i zarządzanie stresem w kancelarii prawnej

Prowadzący:

Imię i nazwisko

05-06.10.2026 - Poznań
03-04.10.2026 - Poznań

Fundacja Edukacji Prawnej
Piki cookies

Piki cookies (tzw. ciasteczka) to małe pakiety danych informatycznych, najczęściej w formie tekstowej, które przechowywane są na urządzeniu końcowym Użytkownika. Ich celem jest korzystanie ze stron internetowych w sposób sprawniejszy, wydajniejszy, czy bardziej komfortowy.

Cookies nie powodują zmian konfiguracyjnych na urządzeniach końcowych ani w oprogramowaniu tych urządzeń. Celem działania cookie jest identyfikowanie komputera i przeglądarki, której ten komputer używał do przeglądania np. naszego Serwisu.

Zgodnie z wymogami prawa możemy przechowywać pliki cookie na Twoim urządzeniu, jeśli jest to niezbędne do funkcjonowania Serwisu. Do wszystkich innych rodzajów plików cookie potrzebujemy Twojej zgody. Niektóre pliki cookie umieszczane są przez usługi stron trzecich, które pojawiają się w naszym serwisie. Masz prawo cofnąć zgodę na korzystanie przez Serwis z Preferencyjnych, Statystycznych i Marketingowych plików cookies ze skutkiem na przyszłość. By dowiedzieć się więcej na temat ciasteczek i sposobu ich wykorzystania, sprawdź naszą Politykę prywatności i cookies.