Warsztat myślenia strategicznego

Czy wiesz gdzie Ty i Twoja firma będziecie za 7 lat?, a wiesz gdzie chcecie być?… Odpowiedź na te pytania często tonie w lawinie bieżących spraw. W efekcie prowadzenie firmy często przypomina błądzenie we mgle. Zamiast świadomie się rozwijać, firmy realizują przypadkowe projekty marnotrawiąc swoje zasoby i potencjał. Dlatego weź udział w naszym warsztacie, zmień sposób myślenia o rozwoju swojej firmy, naucz się myśleć strategicznie!

Warsztat myślenia strategicznego

2 dni warsztatów

Prowadzący

Magdalena Bartczak

1780.00  netto + VAT 23%

Wybierz Termin i Miejsce szkolenia

Nie mamy teraz terminu? Kup voucher na 2026.

Warsztat myślenia strategicznego

2 dni warsztatów

Prowadzący

Magdalena Bartczak

1780.00  netto + VAT 23%

Wybierz termin i miejsce szkolenia

Nie mamy teraz terminu? Kup voucher na 2026.

Dlaczego to szkolenie

Praktyczna wiedza

... jeśli nie wiesz to nie szkodzi, podczas naszego szkolenia, pracując krok po kroku według moich narzędzi i z moim wsparciem zbudujesz plan strategicznego rozwoju swojej firmy.

Nowe umiejętności

Szkolenie pozwala zdobyć umiejętności w zakresie świadomej identyfikacji szans i zagrożeń rynkowych, identyfikacji potrzeb klientów i odpowiadania na nie w sposób konkurencyjny, budowania wizji rozwoju i określenie celów i komunikacji wartości twojej marki / firmy.

Doświadczony trener i indywidualne konsultacje

Mam ponad 25-letnie doświadczenie w budowaniu strategii marek i firm. Opracowywałam i wdrażałam dziesiątki planów strategicznych zarówno dla dużych marek na rynku polskim jak i dla małych i średnich przedsiębiorstw. Podczas szkolenia pracujemy na konkretnym przypadku Twojej firmy, służę narzędziami i poradą oraz wsparciem w tym procesie tak abyś po szkoleniu miał/-a ramy strategii rozwoju Twojego biznesu.

Program Szkolenia

1. Zidentyfikowanie szans i zagrożeń dla rozwoju
Rynek zmienia się dynamicznie, konkurencja nie śpi, AI galopująco się rozwija – to wszystko nie pozostaje bez wpływu na Twój biznes – nie ma potrzeby się tego obawiać trzeba nazwać szanse i zagrożenia jakie niesie rynek i określić co w tym otoczeniu jest dla nas naprawdę ważne z punktu widzenia rozwoju
2. Poddanie analizie sytuację wewnętrzną i wskazanie obszarów do udoskonalania
Nieustanne udoskonalanie – warto to przyjąć jako stałą postawę w organizacji, ale trzeba umieć zidentyfikować co jest warte wysiłku i co udoskonalać warto.
3. Zidentyfikowanie pozycji konkurencyjnej
Nasz biznes nie działa w próżni i konkurencja nie śpi – nie ma potrzeby konkurować ze wszystkimi i o wszystko – podczas szkolenia identyfikujemy kluczowych konkurentów i wasze przewagi konkurencyjne (czyli to czym warto się „chwalić” klientom)
4. Identyfikowanie potrzeb klientów
Klienci nie są jednakowi, warto ich posegmentować i każdy segment obsługiwać w odpowiedni dla niego sposób
5. Zbudowanie wizji rozwoju i określenie celów
Trzeba określić „dokąd” ten statek płynie i gdzie chcesz się znaleźć w długiej perspektywie – pomogę Ci to określić
6. Określenie listy zadań strategicznych
Wiadomym jest, że nic nie dzieje się samo. Gdy już określimy cele trzeba wyłonić konkretne zadania i czas ich realizacji
7. Spójną komunikację wartości twojej marki / firmy
Po takim procesie nie tylko będziesz wiedział w jaki sposób zarządzać firmą aby realizowała cele strategiczne, ale również zidentyfikujesz swoją unikalność, którą warto komunikować klientom

Prowadzący

Magdalena Bartczak

doświadczona menedżerka i wykładowca. Posiada ponad dwadzieścia lat doświadczeń zawodowych w dużych koncernach polskich i międzynarodowych w funkcjach brand managera i dyrektora marketingu, dyrektora strategicznego, managera innowacji badań i rozwoju. Zarządzała markami: Morliny, Vitax, Massive, Grześki, Familijne, Jeżyki, Akuku i kilka pomniejszych. Równolegle z pracą zawodową prowadzi szereg procesów doradczych i szkoleń dla biznesu oraz wykładów, ćwiczeń i warsztatów w szczególności z zakresu: strategii i zarządzania przedsiębiorstwami, zarządzania projektami, negocjacji i komunikacji w biznesie, rozwiązywania konfliktów, psychologii zachowań konsumentów i wiele innych. Cechuje ją umiejętność długofalowego, strategicznego myślenia i planowania, a jednocześnie jest bardzo dobrze zorganizowaną managerką, która skutecznie i w przyjaznej atmosferze realizuje stojące przed nią wyzwania.

Dowiedź się więcej o szkoleniu i trenerze

Dowiedź się więcej o szkoleniu i trenerze

Często Zadawane Pytania

Znajdź odpowiedzi poniżej lub skontaktuj się z nami!

1. Dla kogo jest to szkolenie? Czy muszę być managerem lub właścicielem firmy żeby w nim uczestniczyć?
Szkolenie jest skierowane do osób, które chcą w sposób świadomy rozwijać swoje firmy lub firmy, którymi zarządzają. Szkolenie jest przeznaczone dla osób zarządzających firmami lub posiadających w nich decyzyjny wpływ. Warsztaty mają na celu zaspokojenie potrzeby zdobycia oraz usystematyzowania wiedzy i umiejętności związanych z strategicznym planowaniem i rozwojem przedsiębiorstw.
2. Jak długo trwa to szkolenie?
Szkolenie trwa 16 godzin i odbywa się w całości w ciągu dwóch następujących po sobie dni. Za dodatkową opłatą, w zależności od zapotrzebowania uczestników możliwa jest realizacja dodatkowych spotkań lub konsultacji wdrożeniowych po samym szkoleniu.
3. Co zrobić jeśli nie odpowiada mi żaden z proponowanych terminów szkolenia ?
Skontaktuj się z nami! Wskaż jaki termin szkolenia odpowiadałby tobie najbardziej. Postaramy się uwzględnić Twoje życzenie podczas planowania harmonogramu szkoleń na kolejny okres.
4. Jakie kroki podjąć, jeśli poszukuję takiego szkolenia w formie zamkniętej dla mojego zespołu?
Skontaktuj się z nami! Wskaż ile osób liczy twój zespół, gdzie i kiedy chciałbyś żeby szkolenie się odbyło. Porozmawiajmy o potrzebach twojego zespołu. Dostosujemy program i treści szkolenia do indywidualnych potrzeb twojego zespołu.
5. Czy istnieje możliwość pozyskania dofinansowania na udział w tym szkoleniu?
Koszt udziału w szkoleniu może podlegać refundacji ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego lub Funduszu Pracy. Zapytaj nas o dostępność miejsc i refundacji. Chętnie dla Ciebie sprawdzimy, czy w Twoim przypadku jest taka możliwość.

Co mówią Uczestnicy

Zdecydowanie polecam ten warsztat. Doceniam indywidualne podejście Magdy i zrozumienie specyfiki naszej branży. Strategiczny sposób myślenia zostanie z nami na dłużej.

Piotr_partner zarządzający kancelarii prawnej

Magda przeprowadziła serię webinarów oraz warsztatów stacjonarnych w naszej firmie. To co najbardziej mi się podoba we współpracy z Magdą to jej konkretność oraz dobre zrozumienie potrzeb grupy jak i podczas ustalania zakresu merytoryczne. Jej zaangażowanie, głębia znajomości tematu oraz umiejętność przekazywania wiedzy w przystępny i interesujący sposób, z ciekawymi metaforami miały kluczowy wpływ na pozytywne opinie uczestników. Warsztaty z Magdą zawsze są praktyczne i angażujące. Polecam z całego serca!

Kamila_szef działu HR

Udział w warsztatach prowadzonych przez Magdę to fascynująca, ale i wymagająca przygoda. Zmiana sposobu myślenia nigdy nie jest prosta, ale z takim przewodnikiem jak Magda z całą pewnością jest zdecydowanie prostsza.”

Grzegorz_członek zarządu

Zapłać teraz.
Wykorzystaj w 2026.

Kup voucher i wykorzystaj go na nasze dowolne szkolenie w przyszłym roku.

Mogą Cię Zainteresować

Skuteczne zarządzanie projektami

Skuteczne zarządzanie projektami

Prowadzący:

Imię i nazwisko

11.09.2026 - Poznań

Warsztat myślenia strategicznego

Warsztat myślenia strategicznego

Prowadzący:

Imię i nazwisko

22-23.10.2026 - Poznań

Sztuka komunikacji z wymagającym klientem i zarządzanie stresem w kancelarii prawnej

Sztuka komunikacji z wymagającym klientem i zarządzanie stresem w kancelarii prawnej

Prowadzący:

Imię i nazwisko

05-06.10.2026 - Poznań
03-04.10.2026 - Poznań

Fundacja Edukacji Prawnej
Piki cookies

Piki cookies (tzw. ciasteczka) to małe pakiety danych informatycznych, najczęściej w formie tekstowej, które przechowywane są na urządzeniu końcowym Użytkownika. Ich celem jest korzystanie ze stron internetowych w sposób sprawniejszy, wydajniejszy, czy bardziej komfortowy.

Cookies nie powodują zmian konfiguracyjnych na urządzeniach końcowych ani w oprogramowaniu tych urządzeń. Celem działania cookie jest identyfikowanie komputera i przeglądarki, której ten komputer używał do przeglądania np. naszego Serwisu.

Zgodnie z wymogami prawa możemy przechowywać pliki cookie na Twoim urządzeniu, jeśli jest to niezbędne do funkcjonowania Serwisu. Do wszystkich innych rodzajów plików cookie potrzebujemy Twojej zgody. Niektóre pliki cookie umieszczane są przez usługi stron trzecich, które pojawiają się w naszym serwisie. Masz prawo cofnąć zgodę na korzystanie przez Serwis z Preferencyjnych, Statystycznych i Marketingowych plików cookies ze skutkiem na przyszłość. By dowiedzieć się więcej na temat ciasteczek i sposobu ich wykorzystania, sprawdź naszą Politykę prywatności i cookies.