Logotyp Fundacji Edukacji Prawnej

Krytyczne myślenie w negocjacjach

Weź udział w dwudniowym szkoleniu
Kontynuuj doskonalenie umiejętności negocjacji. Wejdź z nami na wyższy poziom i wywalcz jeszcze więcej!
Zapytaj o termin
Online / Poznań
1390 zł
Znasz podstawy skutecznych negocjacji?

Chester Karass powiedział „W biznesie nie dostajesz tego, na co zasługujesz, dostajesz to, co wynegocjujesz.”.

Czas na kolejny etap! Szkolenie „Krytyczne myślenie w negocjacjach” dedykowane jest tym z Was, którzy znają już filary skutecznych negocjacji. 

Szkolenie poprowadzi Cię do nabycia kompetencji z zakresu negocjacji. Zaspokajanie interesów stron przez wypracowywanie rozwiązań korzystnych dla stron negocjacji i utrzymanie pozytywnych kontaktów, osiąganie celów negocjacyjnych.

Co zyskujesz uczestnicząc w szkoleniu?

Poznasz techniki negocjacyjne i style negocjowania

Zdobędziesz wiedzę o sposobach przygotowania się do negocjacji oraz o procesie argumentowania

Umiejętnie będziesz gromadzić kompletne informacje na temat drugiej strony

Nauczysz się kontrolować swoje emocje i aktywnie słuchać argumentów partnera negocjacji

Z łatwością będziesz stosował(a) szeroki wachlarz argumentacji oraz identyfikować interesy i potrzeby partnera negocjacyjnego

Zachowywać będziesz profesjonalizm w kontaktach interpersonalnych

Jak wygląda program szkolenia?
  1. Podstawowe pojęcia z zakresu negocjacji.
  2. Negocjacje sekwencyjne vs. negocjacje pakietowe.
  3. Kluczowe kompetencje negocjatora.
  4. Radzenia sobie z impasem i trudnymi sytuacjami podczas prowadzenia negocjacji.
  5. Pułapki negocjacyjne.
  6. Trening prowadzenia negocjacji w oparciu o złożone symulacje.
  1. Przypomnienie i utrwalenie pojęć z pierwszego dnia szkolenia.
  2. Socjotechniki, perswazja, wywierania wpływu – analiza pojęć
  3. Reguły wpływu społecznego
  4. Taktyki negocjacyjne
  5. Obrona przed manipulacją
  6. Manipulacje cyframi.
  7. Perswazja – wywieranie wpływu słowem.
  8. Psychologiczne pułapki oceniania i podejmowania decyzji.
  9. Case study – weryfikacja osiągniętych efektów kształcenia
Kto poprowadzi szkolenie?
Trenerka Małgorzata Mrug

Małgorzata Mrug

Trener biznesu, coach, konsultant biznesowy, konsultant kryzysowy, asesor, facylitator, mentor, współautorka aplikacji i serwisu MójTrener.edu, twórczyni kart metaforycznych Motivator.

Podyplomowo wykształcona w zakresie psychologii zarządzania, mediacji i negocjacji oraz zarządzania wartością klienta. Ukończyła Akademię Trenera na WSB w Poznaniu. Jest również certyfikowanym coachem ICC, akredytowanym konsultantem Process Communication Model®, Insights Discovery, Insights Navigator, Discovery Full Circle, Extended DISC oraz TTI Success Insights, a także trenerką zarządzania projektami w metodyce TenStep™.

Specjalizuje się w zagadnieniach praktyki menedżerskiej, zarządzania ludźmi, psychologicznych aspektów relacji interpersonalnych i efektywności osobistej oraz negocjacji. Przeprowadziła ponad 8700 godzin warsztatów.

Pytania? Znajdź odpowiedź poniżej lub skontaktuj się z nami 🙂
Warsztat dedykowany jest dla osób, które znają podstawy negocjacji. Warsztat jest kontynuacją kultowego szkolenia Filary skutecznej negocjacji.
Online lub stacjonarnie w Poznaniu, w zależności od sytuacji epidemiologicznej. Poinformujemy Cię wcześniej 🙂
Zapytaj o termin

Ty inwestujesz 1390 zł, a po szkoleniu zyskujesz znacznie więcej 🙂

Co więcej, koszt udziału w szkoleniu może podlegać refundacji ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego lub Funduszu Pracy. Zapytaj nas o dostępność miejsc i refundacji. Chętnie dla Ciebie sprawdzimy 🙂