Zarządzanie firmą w świecie VUCA

Odczułeś na własnej skórze szybkość, z jaką zmienia się rynek?
Przeżywałeś jakiekolwiek problemy, wynikające ze zmienności otoczenia, czasem nawet bezsilność?
UWAGA! Szkolenie bezpłatne zakończyło się.
Ten moduł jest dla Ciebie, jeśli chcesz:
Program szkolenia

1. Wprowadzenie do warsztatów.

  • Program
  • Cel warsztatów
  • Logistyka
  • Kontrakt
  • Runda wstępna

2. Management 3.0

  • Zarządzanie 1.0, 2.0, 3.0
  • Systemy złożone
  • Czy i dlaczego potrzebujemy wersji 3.0?

3. Jaka jest rola menadżera? Sześć perspektyw

  • Motywowanie ludzi
  • Empowerment zespołów
  • Definiowanie ograniczeń
  • Rozwijanie kompetencji
  • Tworzenie struktury
  • Ulepszanie wszystkiego

4. Motywowanie ludzi

  • Co motywuje ludzi najbardziej?
  • Narzędzie Karty „Moving motivators”
  • Pytanie Scotta Berkuna
  • Jak samodzielnie wyznaczyć wartość zespołu?
  • Narzędzie KUDO box

5. Empowerment zespołów

  • Czy dług motywacyjny się opłaca?
  • Empowerment kontra delegacja
  • Jak wybrać poziom dojrzałości?
  • Jak wybrać poziom władzy?
  • Narzędzie Delegation poker

6. Definiowanie ograniczeń

  • Wspólny cel
  • Komunikacja celów własnych i zespołu
  • Lista ograniczeń władzy

7. Rozwijanie kompetencji

  • Siedem elementów rozwijania kompetencji

8. Tworzenie struktury

  • Komunikacja w strukturze
  • Narzędzie Personal maps

9. Ulepszanie wszystkiego

  • Zwinnie czy po staremu?
  • Model zwinnego zarządzania zmianą – wprowadzenie

10. Podsumowanie warsztatów

Co zyskujesz?
9 godz. zegarowych warsztatów

rozłożone na 2 dni

28.06 oraz 02.07.2021, godz. 12-17
Konsultacje poszkoleniowe

trener będzie dostępny w 3 terminach w okresie 14 dni po zakończeniu warsztatu

Dodatkowe materiały

dostęp do dodatkowych materiałów na platformie mojtrener.edu

Dla kogo jest ten cykl szkoleń?

Warsztat skierowany jest do przedsiębiorców z sektora małych i średnich przedsiębiorstw oraz osób zainteresowanych rozpoczęciem własnej działalności gospodarczej. Zapraszamy również managerów, przedsiębiorców, handlowców i wszystkich osób zainteresowanych podniesieniem swoich kompetencji w powyższych obszarach.

Jaki ekspert poprowadzi warsztaty?

Marek Naumiuk

Praktyk biznesu, aktywny trener i menadżer oraz coach sprzedaży. Partner Szkoły Zarządzania Zmianą w Lublinie. Współautor książki „Zwinnologia. Innowacyjne podejście do zarządzania zmianą”. Posiada ponad 20 letnie doświadczenie zawodowe w pracy w działach komercyjnych z czego 15 lat w jednej z największych korporacji FMCG na świecie. Był członkiem TOP 30 managerów oddziału w Polsce. Zdobył praktyczne doświadczenie w zarządzaniu działem sprzedaży, budowaniu i realizowaniu strategii krótko- i długoterminowej, budowaniu zespołów handlowców, tworzeniu oraz wprowadzaniu i negocjowaniu warunków handlowych, implementacją standardów ekspozycyjnych. Współtworzył jeden z pierwszych systemów elektronicznego wsparcia sprzedaży (Sales Force Automation) oraz nadzorował wdrożenie od strony użytkownika.
Zarezerwuj swoje miejsce na szkolenie i odkryj,
jak zarządzać firmą w szczególnych warunkach!