Motywacja pracowników

Jak często zastanawiałeś się, czy Twoi pracownicy są zmotywowani do pracy?

Czy wiesz, jakie możesz tu zastosować metody i jakie masz możliwości?

UWAGA! Szkolenie bezpłatne zakończyło się.

Ten moduł jest dla Ciebie, jeśli chcesz:

poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności w zakresie motywacji pracowników, moduł ten jest dedykowany właśnie Tobie
dostać wiele praktycznych wskazówek w zakresie motywowania pracowników i wyznaczania ról członków zespołów w organizacji
poznać narzędzia do badania potrzeb pracowników
będziesz miał okazję na praktyczne przećwiczenie aspektów związanych z tworzeniem efektywnych zespołów oraz motywowaniem i zarządzaniem nimi
poszerzyć swoje kompetencje w obszarze zarządzania pracownikami, umiejętności optymalizacji, pomiaru efektywności i wydajności ich działań poprzez odpowiednie motywowanie do pracy

Program szkolenia

Etapy powstawania zespołów.
Teoria ról, które przybierają poszczególni członkowie zespołu.
Przepływ informacji w zespole oraz kwestia komunikacji z grupą, techniki motywacji do pracy.
Metody zarządzania zespołem.
Motywowanie siebie i innych do zmian – główne czynniki i zasady budowania automotywacji
wśród podwładnych.
Motywowanie i jego efektywność – jako skuteczne narzędzie pracy menedżera.
Wprowadzanie pożądanej zmiany w postawie pracownika.

Co zyskujesz?

9 godz. zegarowych warsztatów

rozłożone na 2 dni

25.05 oraz 14.06.2021 godz. 10-15

Konsultacje poszkoleniowe

trener będzie dostępny w 3 terminach w okresie 14 dni po zakończeniu warsztatu

Dodatkowe materiały

dostęp do dodatkowych materiałów na platformie mojtrener.edu

Dla kogo jest ten cykl szkoleń?

Warsztat skierowany jest do przedsiębiorców z sektora małych i średnich przedsiębiorstw oraz osób zainteresowanych rozpoczęciem własnej działalności gospodarczej. Zapraszamy również managerów, przedsiębiorców, handlowców i wszystkich osób zainteresowanych podniesieniem swoich kompetencji w powyższych obszarach.

Jaki ekspert poprowadzi warsztaty?

Marta Drażyńska

Trener Grupy Spotkanie, coach, konsultant w organizacjach; dr n. hum, absolwentka psychologii i polonistyki UAM w Poznaniu oraz Laboratorium Psychoedukacji w Warszawie, praktyk Analizy Transakcyjnej w obszarze organizacji
i psychoterapii. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w tworzeniu
i prowadzeniu szkoleń z zakresu umiejętności interpersonalnych wykorzystywanych w organizacjach takich jak: techniki prowadzenia rozmów, umiejętności menadżerskie, rozwiązywanie sytuacji konfliktowych, wprowadzanie zmiany. Zajmuje się diagnozą i interwencją w zespołach, które zmagają się z konfliktem lub sytuacjami kryzysowymi. Jej głównym obszarem zainteresowań jest dynamika grupowa i jej wpływ na funkcjonowanie zespołów, ale także poszczególnych członków grupy. Od 2007 roku szkoli się w obszarze Analizy Transakcyjnej ze szkoleniowcami z Francji, Belgii oraz Anglii.

Zarezerwuj swoje miejsce na szkolenie i odkryj,
jak właściwie motywować pracowników!

Motywacja pracowników

Marta Drażyńska

Rozwijaj się Współpracuj Skontaktuj się z nami!