Jednym z najtrudniejszych wyzwań stojących przed organizacją jest ocena rezultatów projektów związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Metodologia ROI, opracowana przez dr. Jacka J. Phillipsa i dr. Patti P. Phillips prezentuje dokładne, wiarygodne podejście do rozwiązania kwestii zwrotu z inwestycji. Metodologia ROI została wdrożona w ponad 50 krajach i jest wiodącym podejściem, jeśli chodzi o ocenę efektywności projektów HR.
Fundacja Edukacji Prawnej gościnnie organizuje szkolenie prowadzone na licencji ROI Institute.
Wszelkie prawa autorskie do zamieszczonego materiału informacyjnego należą do Training for Development – ROI Instytut Polska.
Szkolenie jest kierowane do HR menedżerów, HR biznes partnerów, dyrektorów personalnych, właścicieli firm, specjalistów.
Po zakończeniu warsztatów, uczestnicy powinni umieć:
- Przygotować analizę biznesową dla ROI
- Opracować cele programu na wszystkich poziomach
- Wyjaśnić jak działa ROI
- Identyfikować 12 zasad prowadzenia projektu ROI
- Opisać 10 kroków w metodologii ROI
- Zaplanować kroki wdrożenia ROI
W ciągu dwóch tygodni po zakończeniu warsztatów, uczestnicy powinni umieć:
- Poprowadzić spotkanie dotyczące ROI dla decydentów
- Opracować cele na poziomie 3 i 4 konkretnych programów szkoleniowych
Materiały dydaktyczne dla uczestników są autorskim opracowaniem treści merytorycznych, dobrych praktyk, przykładów i gotowych rozwiązań w oparciu o wiedzę i doświadczenie prowadzącego oraz metodologię ROI, która została wdrożona już w ponad 5000 organizacji na całym świecie. Jest najczęściej wykorzystywaną metodą oceny efektywności. Dzięki kompleksowemu podejściu pozwala nie tylko oceniać różnego rodzaju programy, ale także usprawniać procesy.
Udział w szkoleniu „ROI – zwrot z inwestycji w zasoby ludzkie”, podobnie jak w przypadku innych szkoleń otwartych organizowanych przez Fundację Edukacji Prawnej, to również:
- ciekawe materiały szkoleniowe przygotowane przez praktyków,
- możliwość skorzystania z indywidualnych konsultacji z prawnikiem,
- możliwość spotkania i wymiany doświadczeń z przedstawicielami różnorodnych firm i instytucji realizujących projekty w bliskim dla uczestników środowisku,
- certyfikat ukończenia szkolenia,
- praca w niewielkich grupach warsztatowych – do 20 osób.
1. CZYM JEST ROI?
- Co oznacza wartość inwestycji szkoleniowej?
- „Nowa” definicja wartości
- Metodologia ROI
- Kalkulacja ROI
- 5 elementów, które składają się na system oceny
- 12 kluczowych zasad ROI
2. PLANOWANIE ROI
- Kryteria wyboru programów szkoleniowych do oceny na 4 lub 5 poziomie
- Precyzowanie celów szkoleniowych na poszczególnych etapach oceny
- Łańcuch wpływu
- Model V-powiązanie analizy potrzeb biznesowych z oceną efektywności
- Gromadzenie danych w trakcie i po zakończeniu programu
- Wybór odpowiednich metod gromadzenia danych
- Czynniki wpływające na gromadzenie danych
- Analiza planu ROI
3. IZOLOWANIE EFEKTÓW SZKOLENIA
- Metody izolowania efektów szkolenia
- Wykorzystanie metody grup kontrolnych
- Analiza trendu
- Szacowanie
- Wiarygodność wskaźników
4. PRZEKSZTAŁCANIE EFEKTÓW PROGRAMU W WARTOŚCI PIENIĘŻNE
- Metody konwersji danych
- Ocena wiarygodności metod konwersji
5. KLASYFIKACJA I KALKULACJA KOSZTÓW PROGRAMU
- Znaczenie kosztów całkowitych
- Kategorie kosztów
- Identyfikacja i monitorowanie kosztów odpowiedniego programu
6. IMPLEMENTACJA ROI
- Interpretacja wskaźnika ROI
- Informowanie o wynikach
- Identyfikacja i usuwanie barier dla realizacji procesu ROI
- Prognozowanie ROI
Czas: szkolenie dwudniowe – 16 godzin warsztatowych
Termin: Zapytaj o termin
Miejsce szkolenia: siedziba Fundacji Edukacji Prawnej al. Niepodległości 51/1, Poznań
Koszt uczestnictwa: 2499 zł netto za os.
Cena obejmuje:
- Prowadzenie szkolenia przez 1 trenera
- Materiały szkoleniowe – ok. 200 stron
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Przerwy kawowe i lunchowe
- cena nie zawiera noclegu – zapytaj o koszt noclegu
